索普賽瑞宣傳制作招標(biāo)文件

索普賽瑞對(duì)宣傳制作，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選定供應(yīng)商，特邀請(qǐng)貴單位參與投標(biāo)。

     一、招標(biāo)概況：

（一）標(biāo)的物名稱：宣傳牌，展架，銘牌、橫幅等；具體合作時(shí)間：2023年5月19日——2024年5月18日（合同一年一簽，一年后雙方無(wú)異議可續(xù)簽一年）。

（二）交貨時(shí)間：按制作工作的具體要求 ；

（三）交貨地點(diǎn)：按制作工作的具體要求；

（四）投標(biāo)截止時(shí)間2023年5月19日 10 時(shí)（北京時(shí)間）；

（五）開(kāi)標(biāo)時(shí)間2023年5月19日10時(shí)（北京時(shí)間）；

（六）開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心；

    二、招標(biāo)內(nèi)容：

（一）標(biāo)的物內(nèi)容    

   宣傳牌，展架，銘牌、橫幅等（具體見(jiàn)附件：分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單），實(shí)際制作內(nèi)容不局限于以上明細(xì)。                          

（二）技術(shù)要求

1.包含設(shè)計(jì)、材料、制作、配送、安裝等

2.畫(huà)面采用高炮噴繪布，放置在生產(chǎn)區(qū)域，地面為水泥地，要求正常使用5年

3.“橫幅”，白字紅底，彩色絲印，以每米價(jià)格報(bào)價(jià)等。

    三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求：

（一）投標(biāo)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)。

（二）其他資質(zhì)要求：投標(biāo)人須提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投標(biāo)授權(quán)人證明、業(yè)績(jī)證明、信用證明（提供企業(yè)信用信息系統(tǒng)的查詢結(jié)果截圖并蓋章）。

（三）因宣傳制作項(xiàng)目具有當(dāng)面交流和及時(shí)送貨等特殊需求，故本次招標(biāo)要求供應(yīng)商在鎮(zhèn)江市京口區(qū)、潤(rùn)州區(qū)、丹徒區(qū)等地區(qū)有設(shè)計(jì)部，接我公司要求后不超過(guò)1小時(shí)至派人公司進(jìn)行交流、處理。投標(biāo)單位需具有良好的服務(wù)態(tài)度，能在我公司需要的時(shí)候加急完成制作任務(wù)。

（四）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo)。

（五）投標(biāo)人注冊(cè)資金應(yīng)不低于人民幣100萬(wàn)元。

（六）投標(biāo)人所供產(chǎn)品引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由投標(biāo)人承擔(dān)一切后果，招標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任。

（七）提供近兩年為其他單位設(shè)計(jì)黨建陣地的服務(wù)合同（復(fù)印件須加蓋單位公章）。

（八）投標(biāo)方設(shè)計(jì)部所在地區(qū)證明材料。

（九）設(shè)計(jì)人員資質(zhì)證明，以及投標(biāo)方近半年中任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料。

（十）投標(biāo)單位相關(guān)榮譽(yù)證明。

四、投標(biāo)：

（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)整，按合同含稅價(jià)格/（1+合同約定稅率）*（1+國(guó)家規(guī)定的新稅率）調(diào)整合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票；

（二）付款方式：全部制作完成，驗(yàn)收合格后開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，票到60天付款，付款方式為承兌或現(xiàn)匯。如有異議，請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)文件中注明，評(píng)標(biāo)時(shí)作為參考。

（三）本項(xiàng)目投標(biāo)通過(guò)線下方式進(jìn)行：

采用線下投標(biāo)應(yīng)將報(bào)價(jià)書(shū)及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫(xiě)密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱，投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作廢標(biāo)處理。

（四）與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請(qǐng)密封寄：

公司：江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司綜合管理辦公室

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路18號(hào)

郵編：212006

收件人：時(shí)金葉 聯(lián)系電話：15050170186

（五）凡對(duì)招標(biāo)文件條款有疑義的，請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)標(biāo)前按以下方式聯(lián)系：

聯(lián)系單位：江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司綜合管理辦公室

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路18號(hào)，郵編：212006

招標(biāo)業(yè)務(wù)聯(lián)系人：時(shí)金葉    電話：15050170186

招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人：姚慶秀    電話：13914558432

五、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo)：

（一）開(kāi)標(biāo)

本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)工作，對(duì)各投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定最終中標(biāo)人。

1.請(qǐng)各投標(biāo)人保持通訊暢通，便于評(píng)標(biāo)小組在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。

2.評(píng)標(biāo)小組不得泄漏各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。  

（二）評(píng)標(biāo)

1.在符合招標(biāo)方要求的前提下，總價(jià)最低投標(biāo)單位為中標(biāo)人。

2.請(qǐng)各投標(biāo)人保持通訊暢通，便于評(píng)標(biāo)小組在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)電話聯(lián)系。

3.為防止合同未到期而因故終止，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)將按照由低到高的順序進(jìn)行排位，以作為下一順位中標(biāo)人替補(bǔ)的依據(jù)（按順序依次征詢投標(biāo)人是否同意按中標(biāo)人的中標(biāo)金額簽定中標(biāo)合同，若有投標(biāo)人同意，則替補(bǔ)為正式宣傳制作合作單位，以此類推，直到有投標(biāo)人愿意在剩余的合同期內(nèi)與我司簽定宣傳制作合同為止）。

4.如宣傳制作市場(chǎng)發(fā)生重大變化，我公司有權(quán)選擇重新招標(biāo)。

5.對(duì)未中標(biāo)的單位，不另發(fā)通知，投標(biāo)資料不予退回，作為優(yōu)先備選合作方資料保存。

（三）流標(biāo)

招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定可作流標(biāo)處理，并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。

（四）廢標(biāo)

凡投標(biāo)人不具備招標(biāo)人明確要求資質(zhì)的，或投標(biāo)文件填寫(xiě)不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，或不符合技術(shù)要求條款的，或未到招標(biāo)方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察核算工作量的，或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問(wèn)題，經(jīng)招標(biāo)人評(píng)標(biāo)小組評(píng)定，可作廢標(biāo)處理。

六、其他注意事項(xiàng)：　　

（一）中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)約定與招標(biāo)方簽定供需合同，并按合同約定做好服務(wù)工作。對(duì)中標(biāo)人所有違背標(biāo)書(shū)及合同約定的行為，招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利?！?/span>

（二）如因投標(biāo)人不能正常履約，對(duì)招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的，招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。

（三）投標(biāo)人在中標(biāo)后無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單。

（四）投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書(shū)，參與報(bào)價(jià)投標(biāo)即視為對(duì)本招標(biāo)書(shū)所列之條款均表示接受。

（五）招標(biāo)人對(duì)違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（試行）》對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行管理考核（詳見(jiàn)附件）。

（六）本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司綜合管理辦公室所有。

報(bào)價(jià)函

江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司:

(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表，參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。

1.投標(biāo)項(xiàng)目的總投標(biāo)價(jià)（含稅）為      (大寫(xiě))：               元人民幣；稅率       %；

2.我方保證遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定；

3.我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；

4.我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受招標(biāo)文件所有條款。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處，我方同意按招標(biāo)方的解釋處理；

5.愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。

全權(quán)代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

投標(biāo)單位（蓋章）：

日期：

附件：

索普賽瑞供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定

（試行）

第一章 總則

第一條 凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷(xiāo)售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運(yùn)輸服務(wù)商、外協(xié)服務(wù)商，除采購(gòu)和外協(xié)加工受壓元件的材料，只要資質(zhì)證照齊全且滿足我司招標(biāo)要求，均視為我司合格供應(yīng)商，參與我司組織的招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。

第二條 本制度適用于索普賽瑞本部各部門(mén)。

第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

第三條 責(zé)任部門(mén)職責(zé)分工

使用部門(mén)：提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

專業(yè)管理部門(mén)（質(zhì)量控制部門(mén)）：監(jiān)管使用過(guò)程，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

采購(gòu)部門(mén)：通過(guò)線上或線下途徑不斷開(kāi)發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。

監(jiān)管部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程

第三章 供應(yīng)商的積分管理規(guī)定

第五條 供應(yīng)商積分考核

供應(yīng)商初始積分為40分，從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)四個(gè)方面進(jìn)行考核，每項(xiàng)10分。使用部門(mén)、管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)均可書(shū)面提出考核建議。采供部組織相關(guān)參與評(píng)標(biāo)部門(mén)根據(jù)本規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商?？己擞浄种芷跒橐荒?，自被考核當(dāng)日起計(jì)滿一年后，考核分自動(dòng)清零。

（一）繼續(xù)合作供應(yīng)商

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。

（二）限制合作供應(yīng)商

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購(gòu)三個(gè)月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書(shū)或詢價(jià)書(shū)，備品備件采購(gòu)六個(gè)月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報(bào)價(jià)。

（三）列入負(fù)面清單供應(yīng)商

考核扣分高于16分或單項(xiàng)扣１0分的，列入負(fù)面清單供應(yīng)商，停止繼續(xù)合作。

第六條 供應(yīng)商考核方法

（一）原輔材料供應(yīng)商考核方法

1.質(zhì)量方面

(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣1-3分；影響生產(chǎn)的，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，未能及時(shí)更換，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

2.交貨方面

(1)交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

(3)不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。

(4)交貨過(guò)程中串通作假，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

3.售后方面

(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣2分。

(2)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣3分。

(3)在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供免費(fèi)售后服務(wù)，單次扣5分。

4.資信方面

(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產(chǎn)程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。

(2)交貨后不能及時(shí)開(kāi)具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

(3)未按合同明細(xì)開(kāi)票，弄虛作假，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí)，視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。

(5)違反廉潔協(xié)議，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(6)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。

（二）外協(xié)加工供應(yīng)商考核方法

1.質(zhì)量方面

(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣1-3分；影響生產(chǎn)的，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，未能及時(shí)更換，單次扣10分。

(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備故障，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

2.交貨方面

(1)交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

(3)不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(4)交貨過(guò)程中串通作假，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

3.售后方面

(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣2分。

(2)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣3分。

(3)在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供售后服務(wù)，單次扣5分。

4.資信方面

(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產(chǎn)程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。

(2)交貨后不能及時(shí)開(kāi)具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

(3)未按合同明細(xì)開(kāi)票，弄虛作假，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí)，視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。

(5)違反廉潔協(xié)議，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(6)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。

（三）物流承運(yùn)商考核方法

1.車(chē)船要求方面

(1)必須做到證照齊全，即：車(chē)船有行駛證、道路運(yùn)輸證、罐檢報(bào)告；人員有駕駛證、資格證、押運(yùn)證等，如不全單次扣2-5分。

(2)車(chē)船狀況保持完好、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)損扣1-2分。

2.計(jì)劃完成方面

運(yùn)輸單位須按發(fā)貨計(jì)劃安排車(chē)船完成運(yùn)輸任務(wù)，否則單次扣2分。

3.資信方面

(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響運(yùn)輸程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。

(2)不及時(shí)開(kāi)具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

(3)未按實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)明細(xì)開(kāi)票，弄虛作假，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

(4)注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí)，視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。

(5)違反廉潔協(xié)議，視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。

對(duì)公司有惡意舉報(bào)、訴訟的供應(yīng)商立即終止合作，直接納入負(fù)面供應(yīng)商清單，永不消除。

第四章 從負(fù)面清單中消除的流程

第七條 列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過(guò)整改，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請(qǐng)從負(fù)面清單中消除。

（一）供應(yīng)商提出申請(qǐng)

1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書(shū)面申請(qǐng)。

2.供應(yīng)商提供針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。

（二）確認(rèn)與消除

1.采供部牽頭組織相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考察。

2.根據(jù)確認(rèn)情況提出建議，報(bào)公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除。

注：采供部負(fù)責(zé)條款解釋。

制作清單詳見(jiàn)附件

索普賽瑞-宣傳制作清單明細(xì).xls

索普賽瑞2023-2024年度宣傳制作招標(biāo)文件（總價(jià)最低中標(biāo)）.doc