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江蘇索普工程科技有限公司招標文件

    我公司現(xiàn)需采購 索普化工基地（原）三級應(yīng)急防范體系-管涵、水體、景觀設(shè)計 服務(wù)一項，采用自主公開招標的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與投標。

一、招標概況：

索普化工基地（原）涉及長江岸線一公里范圍內(nèi)，根據(jù)《關(guān)于移送取消化工定位基地轉(zhuǎn)型升級方案相關(guān)意見建設(shè)的函》（蘇化治辦函〔2022〕10號)文件要求，切實提高索普化工基地（原）突發(fā)水污染事件應(yīng)急防范能力建設(shè)，吸收“南陽實踐”經(jīng)驗，參考生態(tài)環(huán)境部《突發(fā)水污染事件以空間換時間的應(yīng)急處置技術(shù)方法指導(dǎo)手冊》，持續(xù)推進索普化工基地（原）企業(yè)廠界、基地邊界及周邊水體三級應(yīng)急防范能力建設(shè)，一旦發(fā)生突發(fā)水污染事件，依托應(yīng)急防范體系，留足符合實際需要的現(xiàn)場應(yīng)急處置余量，避免重要敏感目標遭受影響。

索普化工基地（原）三級防范體系建設(shè)方案包括基地現(xiàn)場原始溝的修復(fù)，修復(fù)后形成寬度約為4m，深度為2.5m的蓄水溝。該蓄水溝起點為醋酸桶裝西側(cè)，終點為醋酸雨水排口，總?cè)莘e約為3000m3；修整恢復(fù)原始水塘，形成水塘深度為2.0m，占地面積約4000m2，設(shè)計總?cè)莘e約為8000m3，平時該水塘可作為生態(tài)景觀池少量蓄水；最后在周邊閑置場新建1座容積10000m3收集池。最終形成原始水溝+水塘+收集池為一體的第三級防控體系。

二、工作要求

1、由于現(xiàn)場情況復(fù)雜，擬投標單位需到現(xiàn)場進行查勘（須攜帶授權(quán)委托書及查勘人身份證），現(xiàn)場查勘時間2022年12月12日，未到現(xiàn)場查勘單位無投標資格。外省市單位查勘現(xiàn)場需提前咨詢疫情防控政策。

2、設(shè)計內(nèi)容

（1）總平面圖

（2）3000m³蓄水溝方案及施工圖

（3）8000m³水塘（面積4000m2左右）方案及施工圖

（4）出水口至長江排口及水塘三通水渠方案及施工圖

（5）水渠閘門及控制系統(tǒng)方案及施工圖

（6）水體周邊景觀（景觀面積6000m²左右）方案（含效果圖鳥瞰+人視）、施工圖、苗木清單

3、完成日期：中標后，15個工作日內(nèi)完成方案設(shè)計，30個工作日內(nèi)完成施工圖設(shè)計。

4、驗收標準：方案圖和施工圖滿足甲方要求，符合現(xiàn)有各項規(guī)范。

5、費用支付：（1）簽訂合同5個工作日支付合同額10%；（2）方案設(shè)計甲方確認后付至合同額50%；（3）完成施工圖設(shè)計后，10個工作日內(nèi)付清。支付方式：承兌。

三、投標方資質(zhì)及要求

1、投標方具有合法的營業(yè)執(zhí)照。

2、投標方具有建筑工程甲級及市政給排水丙級資質(zhì)。

3、熟悉相關(guān)標準規(guī)范。

四、投標書包括：

1.資質(zhì)證明：公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投標授權(quán)人證明。

2、報價總價（含稅價，注明稅率）及明細，并蓋章。投標報價應(yīng)以人民幣報價。合同執(zhí)行期間如國家稅率調(diào)整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）×(1+國家規(guī)定的新稅率)執(zhí)行。

3、采用線下投標應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“投標項目名稱，投標方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；投標文件還應(yīng)包括正副本各 1 份，并要求在投標截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理。

與本投標有關(guān)的一切往來通訊請密封寄：

公司：江蘇索普工程科技有限公司

地址：江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號

郵編：212006

聯(lián)系人：郭金輝

聯(lián)系電話：13862445331，0511-88995375

五、開標、評標、流標及廢標：

1. 評標方法

本次評標采用綜合評分法。

2、詳細評審

2.1本次項目評標委員會由招標人熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，人員數(shù)為5人及以上的單數(shù)。其中，技術(shù)方面的專家不少于3人。評標委員會對通過初步評審的投標文件進行詳細評審和打分。

2.2按照本章“綜合評審打分表”評分標準進行打分。

綜合評審打分表（滿分100分）。

3.流標

招標人如發(fā)現(xiàn)招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)招標人評標小組評定作流標處理，并根據(jù)招標人規(guī)定嚴肅處理。

4.廢標

凡投標人投標文件填寫不完整、報價有空項的，經(jīng)招標人評標小組評定，作廢標處理。

六、開標時間、地點

開標時間：2022年12月15日14:00

開標地點：索普集團招標中心。

聯(lián)系人：郭先生0511-88995375 ，手機號13862445331

七、其他注意事項：

（一）中標人中標以后應(yīng)嚴格按照標書約定與招標方簽定供需合同，并按合同約定服務(wù)工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為，招標人均可持續(xù)保留與中標方中止合作的一切權(quán)利。　

（二）投標人在中標后無正當(dāng)理由不與招標人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入招標人供應(yīng)商負面清單，

（三）投標人應(yīng)詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

（四）招標人對違反約定的投標人或中標人將按《江蘇索普（集團）有限公司供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（試行）》對投標人進行管理考核（詳見附件）。

（五）請詳細閱讀本招標書，參與報價投標視為對本招標書所列之條款均表示接受認可。本次招標解釋權(quán)歸江蘇索普工程科技有限公司。

本次招標中標公示信息查詢網(wǎng)站：/list/91-93.html。

附件：

江蘇索普（集團）有限公司供應(yīng)商

負面清單管理規(guī)定（試行）

為擴大供應(yīng)商的比較和選擇范圍，進一步降低采購成本，同時客觀評價供應(yīng)商履約能力，以客觀、公正、科學(xué)的評判系統(tǒng)對供應(yīng)商進行量化考察和審定，保證公司的原材料、備品備件、勞防用品等物資供應(yīng)質(zhì)量以及運輸服務(wù)質(zhì)量，確保簽約供應(yīng)商為公司提供合格的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制訂本管理規(guī)定。

一、供應(yīng)商的選擇

凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運輸服務(wù)商，只要資質(zhì)證照齊全且滿足我司招標要求，均視為我司合格供應(yīng)商，都可以參與我司組織的招投標、比價采購等商務(wù)活動。

二、供應(yīng)商負面清單確定流程

（一）責(zé)任部門職責(zé)分工

使用部門：提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求，負責(zé)對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進行驗收。

管理部門：監(jiān)管使用過程，負責(zé)對標的物樣品或試供原料的質(zhì)量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

采購部門：通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對目標供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據(jù)進行資格初審。負責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。

監(jiān)管部門：負責(zé)對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。

（二）供應(yīng)商負面清單確定流程

三、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定

（一）供應(yīng)商積分考核

合作供應(yīng)商初始積分為40分，從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽四個方面進行考核，每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務(wù)合作部組織相關(guān)參與評標部門根據(jù)本規(guī)定對供應(yīng)商進行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負面清單供應(yīng)商。考核記分周期為一年，自被考核當(dāng)日起計滿一年后，考核分自動清零。

1.繼續(xù)合作供應(yīng)商 

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。 

2.限制合作供應(yīng)商 

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購三個月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標書或詢價書，備品備件采購六個月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標或報價。   

3.列入負面清單供應(yīng)商

考核扣分高于16分或單項扣１0分的，列入負面清單供應(yīng)商，停止繼續(xù)合作。

（二）供應(yīng)商考核方法

1.原輔材料供應(yīng)商考核方法

1.1質(zhì)量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣1-3分；影響生產(chǎn)的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時更換，視嚴重程度單次扣5-10分。

（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.2交貨方面

（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣3-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.3售后方面

（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供免費售后服務(wù)，單次扣5分。

1.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產(chǎn)程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協(xié)議，視嚴重程度單次扣5-10分。

 （6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

2.備品備件供應(yīng)商考核方法

2.1質(zhì)量方面

（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時調(diào)換，未影響生產(chǎn)的，單次扣1-3分；影響生產(chǎn)的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，未能及時更換，單次扣10分。

（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.2交貨方面

（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.3售后方面

（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供售后服務(wù)，單次扣5分。

2.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產(chǎn)程度嚴重的單次扣5-10分。

（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協(xié)議，視嚴重程度單次扣5-10分。

（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

3.物流承運商考核方法

3.1車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告；人員有駕駛證、資格證、押運證等，不全單次扣2-5分。

（2）車船狀況保持完好、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺項損扣1-2分。

3.2計劃完成方面

（1）運輸單位須按發(fā)貨計劃安排車船完成運輸任務(wù)，否則單次扣2分。

3.3資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）不及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分。

（3）未按實際運輸任務(wù)明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協(xié)議，視嚴重程度單次扣5-10分。

四、從負面清單中消除的流程

列入負面清單中的供應(yīng)商只要通過整改，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。

（一）供應(yīng)商提出申請

1. 供應(yīng)商提出負面清單中消除的書面申請。

2. 供應(yīng)商提供針對考核項的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。

（二）確認與消除

1.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進行確認，必要時組織相關(guān)部門進行考察。

2.根據(jù)確認情況提出建議，報公司批準后從負面清單中消除。

索普化工基地（原）三級應(yīng)急防范體系-管涵、水體、景觀設(shè)計招標文件.doc