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索普新材料32%堿船運(yùn)服務(wù)招標(biāo)文件
作者:江蘇索普新材料科技有限公司  發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 預(yù)覽量:755


索普新材料32%堿船運(yùn)服務(wù)招標(biāo)文件

為做好索普新材料32%堿船運(yùn)服務(wù)招標(biāo),現(xiàn)本著公開、公平、公正的原則,面向社會(huì)公開邀標(biāo),誠邀具有實(shí)力的合格投標(biāo)人前來投標(biāo),有關(guān)事項(xiàng)如下:

一、概述:

本招標(biāo)文件是各投標(biāo)單位編制標(biāo)書的依據(jù),也是簽定合同的依據(jù)。運(yùn)輸任務(wù)采用自主公開招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選定運(yùn)輸單位。中標(biāo)人需與招標(biāo)人簽訂正式運(yùn)輸合同。

二、任務(wù)概況:

(一)承運(yùn)貨物:32%堿。

(二)裝貨地址:港龍碼頭

(三)卸貨地址:漢光碼頭(江蘇漢光生物工程有限公司)

期限:2024年4月8日--2024年12月31日。

三、投標(biāo)方的資格要求:

(一)投標(biāo)人必須具備中華人民共和國境內(nèi)經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì);

(二)其他資質(zhì)要求:《營業(yè)執(zhí)照》、《國內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》 ;

(三)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo);

)投標(biāo)人應(yīng)具備良好的運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)態(tài)度,具備流暢的信息溝通渠道,能及時(shí)根據(jù)我公司要求提供相關(guān)服務(wù);

)投標(biāo)人從事危險(xiǎn)品船舶運(yùn)輸年限不低于5年;

)需提供近兩年內(nèi)相同業(yè)績證明一份,如合同、協(xié)議等。

特別說明:上述資質(zhì)要求需在投標(biāo)文件中提供紙質(zhì)證明材料,凡在投標(biāo)時(shí)不提供上述資質(zhì)證明材料或不滿足上述資質(zhì)要求的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均為無效報(bào)價(jià)。與我公司正在直接合作相同項(xiàng)目的投標(biāo)人可免提交上述證明材料。

四、船舶運(yùn)輸要求

(一)中標(biāo)人須根據(jù)我公司運(yùn)輸計(jì)劃要求提供符合國家有關(guān)法律法規(guī)及裝卸兩港管理要求的適裝船舶,要安全、及時(shí)的完成我公司指定的運(yùn)輸任務(wù)。

(二)貨物裝載前,中標(biāo)方應(yīng)確保船艙干凈、干燥、無異味并符合商檢干艙要求。裝貨結(jié)束起航前應(yīng)將預(yù)計(jì)到達(dá)卸貨港時(shí)間、裝貨數(shù)量告知收貨方(收貨方聯(lián)系電話由招標(biāo)方指定部門提供)。

(三)船舶裝貨數(shù)量以發(fā)貨碼頭船舶商檢數(shù)量為準(zhǔn),卸貨數(shù)量以卸貨所在地商檢數(shù)量為準(zhǔn),兩者數(shù)量相差不得超過0.3%,如裝卸兩港商檢數(shù)量相差超過0.3%,超出部分中標(biāo)人需按我公司32%堿當(dāng)期銷售價(jià)格賠償。

(四)貨物質(zhì)量以發(fā)貨所在地留樣及貨物接收所在地檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn),中標(biāo)方必須配合收貨方做好取樣分析和留樣封存。如因中標(biāo)人原因造成32%堿質(zhì)量異常,導(dǎo)致收貨方退貨、索賠等,中標(biāo)人須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

(五)因貨物數(shù)量、質(zhì)量差異發(fā)生疑議而未能解決的,招標(biāo)方視具體情況可暫停中標(biāo)方的運(yùn)輸。對于招標(biāo)方認(rèn)為有問題的船只,招標(biāo)方有權(quán)出面申請由公安機(jī)關(guān)介入進(jìn)行調(diào)查。

(六)中標(biāo)人在承運(yùn)過程中必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及裝卸兩港有關(guān)管理規(guī)定,如違反一切后果由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。

(七)中標(biāo)人負(fù)責(zé)購買貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),承擔(dān)在運(yùn)輸途中產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

(八)中標(biāo)人運(yùn)輸?shù)呢浳锿旰脽o損送交目的地后,必須將簽收證明回傳我公司。

(九)延滯費(fèi)及其他費(fèi)用:

1.船舶按抵港起到裝卸貨完止兩地裝卸各為72小時(shí)。

2.如因招標(biāo)方原因,船舶到港未能及時(shí)安排裝卸超過72小時(shí)的,江船以5000元/天計(jì)、海船以10000元/天計(jì)招標(biāo)方向中標(biāo)方支付延滯費(fèi)(不足12小時(shí)按半天計(jì)費(fèi),不足24小時(shí)的按一天計(jì)費(fèi))。三天后招標(biāo)方仍未安排裝貨,中標(biāo)方有權(quán)調(diào)船安排其他業(yè)務(wù),并可要求招標(biāo)方對造成貨物落空而賠償中標(biāo)方由此產(chǎn)生的損失(不可抗力的因素除外)。

3.如因中標(biāo)方原因,船期未能及時(shí)到港超過72小時(shí)的,江船以5000元/天計(jì)、海船以10000元/天計(jì)向招標(biāo)方支付延滯費(fèi)(不足12小時(shí)按半天計(jì)費(fèi),不足24小時(shí)的按一天計(jì)費(fèi))。如果三天后中標(biāo)方仍無法安排船期到港,招標(biāo)方有權(quán)調(diào)其他船只裝貨,并要求中標(biāo)方造成貨物無法運(yùn)輸而賠償招標(biāo)方由此產(chǎn)生的損失(不可抗力的因素除外)。

4.如中標(biāo)方所確定的船舶未能及時(shí)到港裝貨,中標(biāo)方必須找替代船來完成所定航次。如果未能及時(shí)安排,造成收貨方停產(chǎn)等事故,中標(biāo)方負(fù)責(zé)賠償由此造成的損失(特殊情況協(xié)商解決)。

5.因地震、強(qiáng)臺風(fēng)、戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、政府行為、大霧等不可抗力因素,導(dǎo)致船期遲延,中標(biāo)方可以免除相關(guān)責(zé)任,但中標(biāo)方須立即將相關(guān)情況通知招標(biāo)方。

五、船舶運(yùn)輸安全環(huán)保要求

(一)投標(biāo)人對運(yùn)輸過程的安全環(huán)保負(fù)有主體責(zé)任,承擔(dān)運(yùn)輸?shù)拇凹芭鋫淙藛T的從業(yè)資質(zhì)必須符合國家關(guān)于水路運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)的要求。

(二)投標(biāo)人必須建立完善的安全環(huán)保管理體系,對承擔(dān)運(yùn)輸?shù)拇八鋫涞娜藛T進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),建立健全相關(guān)安全環(huán)保管理制度,對船舶運(yùn)輸前、運(yùn)輸過程和運(yùn)輸后進(jìn)行全過程安全環(huán)保檢查與監(jiān)控,確保船舶及安全環(huán)保設(shè)施完好,船舶檢驗(yàn)符合要求。

(三)投標(biāo)人要對裝卸和運(yùn)輸過程中可能存在的安全環(huán)保事故風(fēng)險(xiǎn),制定安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管控措施,并定期開展演練。要配備專門的管理人員負(fù)責(zé)對所管理的交通運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)管,定期對所管理的船舶從業(yè)人員進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)。

(四)投標(biāo)人要對運(yùn)輸船舶位置、航行軌跡、航行實(shí)時(shí)情況等運(yùn)輸全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,便于突發(fā)情況的快速應(yīng)急救援。

(五)投標(biāo)人使用的交通運(yùn)輸設(shè)施必須符合國家法律法規(guī)及裝卸所在地部門的安全環(huán)保管理要求,應(yīng)配置必要的安全防護(hù)與應(yīng)急處置裝置。

(六)投標(biāo)人提供的運(yùn)輸船舶及所配備的人員在運(yùn)輸裝卸作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵守裝卸兩港相關(guān)管理制度,服從屬地現(xiàn)場管理。

(七)投標(biāo)人須承擔(dān)在裝卸所在地從事運(yùn)輸裝卸作業(yè)相關(guān)活動(dòng)過程中的安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)責(zé)任,在運(yùn)輸裝卸作業(yè)過程中,投標(biāo)人對裝卸所在地設(shè)施、設(shè)備造成損壞的,均應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)維修或更換,與此產(chǎn)生的一切直接和間接費(fèi)用均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

(八)投標(biāo)人要按照裝卸所在地部門的要求做好環(huán)保管控,在運(yùn)輸過程中防止泄漏等情況發(fā)生。如果發(fā)生泄漏等情況,必須第一時(shí)間按事故應(yīng)急預(yù)案和國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和匯報(bào),及時(shí)向投標(biāo)人通報(bào)。

(九)在合同履行過程中,投標(biāo)人在招標(biāo)人區(qū)域外發(fā)生與招標(biāo)人運(yùn)輸裝卸作業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)及安全事故后,投標(biāo)人必須立即按照相關(guān)規(guī)定向有關(guān)主管部門報(bào)告,并及時(shí)向招標(biāo)人通報(bào),同時(shí)要積極組織對事故的搶險(xiǎn)工作。

(十)對涉及與招標(biāo)人裝卸運(yùn)輸作業(yè)有關(guān)的因投標(biāo)人原因造成第三方人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境影響的,由投標(biāo)人與第三方協(xié)商解決,但不得損害招標(biāo)人利益,投標(biāo)人應(yīng)將相關(guān)協(xié)商與解決結(jié)果及時(shí)通報(bào)給招標(biāo)人。

六、投標(biāo)及運(yùn)輸要求:

(一)本次招標(biāo)按照運(yùn)輸路程招標(biāo),具體路線為:

見附表。

(二)要求:承運(yùn)方必須安全、及時(shí)的完成相關(guān)運(yùn)輸任務(wù),并承擔(dān)在運(yùn)輸途中因各類原因而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

(三)招標(biāo)人將按《江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評管理規(guī)定》對投標(biāo)人進(jìn)行管理考核

七、投標(biāo)順序:

投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)書要求,拿出運(yùn)輸方案,作好預(yù)算表,制作成投標(biāo)文件一份,必須以檔案袋密封,封口處加蓋投標(biāo)單位公章及法人印鑒,于2024471400前,將投標(biāo)文件及其資料用文件袋封口后并加蓋騎縫章,將投標(biāo)書送達(dá)江蘇索普新材料科技有限公司101辦公室。開標(biāo)時(shí)間2024471400

投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,若有問題需要澄清,應(yīng)于收到招標(biāo)文件后的三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式、傳真等,向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位將在一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式的補(bǔ)充通知予以解答,答復(fù)將送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。補(bǔ)充通知作為招標(biāo)文件的組成部分,對投標(biāo)單位起約束的作用,與本招標(biāo)文件同等生效。

、招標(biāo)方式

(一)、本次招標(biāo)采用自主公開招標(biāo)形式,中標(biāo)單位須在接到中標(biāo)通知后一周內(nèi)與招標(biāo)方簽訂書面合同。

、中標(biāo)人不得將業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包與分包。

、付款方式:

付款方式為承兌匯票,運(yùn)輸完成,核對無誤且收到運(yùn)輸發(fā)票入賬后次月進(jìn)行支付。

 、無效投標(biāo):

(一)投標(biāo)文件未密封。

)投標(biāo)文件未按規(guī)定加蓋印章。

)投標(biāo)文件未按規(guī)定格式、內(nèi)容填寫。

)其它不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)。

十一、中標(biāo)方式:

評標(biāo)按公平競爭的原則,組織有關(guān)人員組成評標(biāo)小組評標(biāo)。

(一)中標(biāo)方式為:在滿足我公司運(yùn)輸要求的基礎(chǔ)上,最低報(bào)價(jià)中標(biāo)

投標(biāo)人中標(biāo)后,一周內(nèi)我公司與中標(biāo)人簽定正式的運(yùn)輸合同。合同簽定后,若中標(biāo)人出現(xiàn)以下兩種情形之一的,我公司有權(quán)單方面終止合同,以后不得參與我公司的任何業(yè)務(wù)。

 A、無法按照我公司要求完成運(yùn)輸任務(wù)的;

 B、連續(xù)一個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次或一季度累計(jì)達(dá)5次投訴的;

為防止合同未到期而因故終止,競標(biāo)人的投標(biāo)結(jié)果將按照由低到高的順序進(jìn)行排位,以作為下一順位中標(biāo)人替補(bǔ)的依據(jù)(按順序依次征詢競標(biāo)人是否同意依第一中標(biāo)人的價(jià)格承運(yùn),若有競標(biāo)人同意,則替補(bǔ)為正式承運(yùn)商,以此類推,直到有競標(biāo)人愿意在剩余的合同期內(nèi)與我司簽定運(yùn)輸合同為止)。 

開標(biāo)時(shí)間的當(dāng)天,請各投標(biāo)人保持通訊暢通。投標(biāo)人必須及時(shí)回復(fù)開標(biāo)過程中招標(biāo)人提出的問題,如出現(xiàn)多家符合招標(biāo)要求的中標(biāo)候選人價(jià)格相同,要求家中標(biāo)候選人進(jìn)行二次報(bào)價(jià),二次報(bào)價(jià)總價(jià)低的單位中標(biāo)。

對未中標(biāo)的單位,不另發(fā)通知,投標(biāo)資料不予退回,作為優(yōu)先備選合作方資料保存。

本標(biāo)書的最終解釋權(quán)歸江蘇索普新材料科技有限公司所有。中標(biāo)后合同履行中的爭議雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的提交江蘇索普新材料科技有限公司所在地法院起訴解決。

聯(lián)系人:束文 聯(lián)系電話:15716101636 

技術(shù)聯(lián)系人:趙東風(fēng) 聯(lián)系電話:15262906579

地址:大港新區(qū)青龍山路8號(索普新材料5號門)

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

送貨地址報(bào)價(jià)單

 

序號

產(chǎn)品

?;贩N類

運(yùn)輸?shù)刂?/span>

月運(yùn)輸量

報(bào)價(jià)/噸)

1

32%堿

第八類

漢光碼頭(江蘇漢光生物工程有限公司)

1500


特別提醒:①上述運(yùn)輸數(shù)量和裝貨時(shí)間僅為預(yù)估,實(shí)際運(yùn)輸數(shù)量和裝貨時(shí)間以我公司通知為準(zhǔn);

各投標(biāo)人要提前了解好裝卸兩港對船舶的管理要求,如中標(biāo)后所提供的承運(yùn)船舶不符合裝卸兩港管理要求,造成船期延誤、無法裝卸等,中標(biāo)人須承擔(dān)全部責(zé)任,并賠償由此造成我公司的全部損失;

 

附件:

江蘇索普新材料科技有限公司供應(yīng)商考評管理規(guī)定(試行)

 

一、供應(yīng)商的選擇

凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運(yùn)輸服務(wù)商,只要資質(zhì)證照業(yè)績齊全且滿足我司招標(biāo)要求,均視為我司合格供應(yīng)商,參與我司組織的招投標(biāo)、比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。

二、供應(yīng)商考評管理流程

(一)責(zé)任部門職責(zé)分工

使用部門:提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,負(fù)責(zé)對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

管理部門:監(jiān)管使用過程,負(fù)責(zé)對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。

采購部門:通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。

監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

 

 

 

 

(二)供應(yīng)商考評流程

供應(yīng)商考評流程

工作流程

工作內(nèi)容簡述

責(zé)任部門

 

  

根據(jù)招標(biāo)、詢價(jià)結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,要求其提供相關(guān)資質(zhì)

商務(wù)部

根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,對其提供的材料完整性進(jìn)行初審

商務(wù)部

如有需要,采購部門可組織相關(guān)部門對目標(biāo)供應(yīng)商審核

商務(wù)部、使用部門、生產(chǎn)部、安環(huán)部、監(jiān)察部

對于需要送樣的標(biāo)的物,聯(lián)系供應(yīng)商送樣,質(zhì)檢化驗(yàn)合格后,方可參與報(bào)價(jià)

商務(wù)部

對所送樣品進(jìn)行檢驗(yàn),給出檢驗(yàn)結(jié)論

(項(xiàng)目材料送檢由工程部負(fù)責(zé)牽頭)

生產(chǎn)部、安環(huán)部

對于需要試供的,進(jìn)行三次試供,對供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察

使用部門、生產(chǎn)部、安環(huán)部

把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商負(fù)面清單,建立供應(yīng)商負(fù)面清單檔案

商務(wù)部

備注:工程部及對應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類供應(yīng)商考評流程

三、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定

(一)供應(yīng)商積分考核

合作供應(yīng)商初始積分為40分,從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)四個(gè)方面進(jìn)行考核,每項(xiàng)10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務(wù)合作部組織相關(guān)參與評標(biāo)部門根據(jù)本規(guī)定對供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表,根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商。考核記分周期為一年,自被考核當(dāng)日起計(jì)滿一年后,考核分自動(dòng)清零。

1.繼續(xù)合作供應(yīng)商

考核扣分介于0-7分之間的,為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。

2.限制合作供應(yīng)商

考核扣分介于8-16分之間的,為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購三個(gè)月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價(jià)書,備品備件采購六個(gè)月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報(bào)價(jià)。 

3.列入負(fù)面清單供應(yīng)商

考核扣分高于16分或單項(xiàng)扣10分的,列入負(fù)面清單供應(yīng)商,停止繼續(xù)合作。

(二)供應(yīng)商考核方法

1.原輔材料供應(yīng)商考核方法

1.1質(zhì)量方面

1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣3分;影響生產(chǎn)的,視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時(shí)更換,視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

1.2交貨方面

1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的不接貨,單次扣2分。

2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。

3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣5分;造成影響的,單次扣10分。

4)交貨過程中串通作假,單次扣10分。

1.3售后方面

1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣2分。

2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣3分。

3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供免費(fèi)售后服務(wù),單次扣5分。

1.4資信方面

1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

2)交貨后不能及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。

3)未按合同明細(xì)開票,單次扣5分;開票弄虛作假,單次扣10分。

4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。

5)違反廉潔協(xié)議,單次扣10分。

6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,單次扣10分。

1.5 安全環(huán)保方面

1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣10分。

2)供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。

2.備品備件供應(yīng)商考核方法

2.1質(zhì)量方面

1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣3分;影響生產(chǎn)的,視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時(shí)更換,視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障,視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。

2.2交貨方面

(1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的不接貨,單次扣2分。

(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。

3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣5分;造成影響的,單次扣10分。

4)交貨過程中串通作假,單次扣10分。

2.3售后方面

1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣2分。

2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣3分。

3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供售后服務(wù),單次扣5分。

2.4資信方面

1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

2)交貨后不能及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。

3)未按合同明細(xì)開票,單次扣5分;開票弄虛作假,單次扣10分。

4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。

5)違反廉潔協(xié)議,單次扣10分。

6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,單次扣10分。

2.5 安全環(huán)保方面

1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣10分。

2)供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。

3.物流承運(yùn)商考核方法

3.1車船要求方面

1)必須做到證照齊全,即:車船有行駛證、道路運(yùn)輸證、罐檢報(bào)告;人員有駕駛證、資格證、押運(yùn)證等,如不全單次扣5分。

2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)損扣2分。

3.2計(jì)劃完成方面

1)運(yùn)輸單位須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣2分。

3.3資信方面

1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。

2)不及時(shí)開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。

3)未按實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)明細(xì)開票,單次扣5分;開票弄虛作假,單次扣10分。

4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣10分。

5)違反廉潔協(xié)議,單次扣10分。

3.4 安全環(huán)保方面

1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣10分。

2)供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、不執(zhí)行我公司相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣10分。

四、從負(fù)面清單中消除的流程

列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過整改后重新評估合格,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求,原則上滿一年以后可以申請從負(fù)面清單中消除。

(一)供應(yīng)商提出申請

1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請。

2.供應(yīng)商提供針對考核項(xiàng)的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。

(二)確認(rèn)與消除

1.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行重新評估,必要時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行考察。

2.根據(jù)重新評估情況提出建議,報(bào)公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除。


   江蘇索普新材料科技有限公司

入廠須知安全告知書

通過此學(xué)習(xí)視同您已閱讀本須知內(nèi)容并承諾遵守公司的規(guī)定)
各外來車輛及人員 您們好,歡迎您來到江蘇普新材料科技有限公司江蘇普新材料科技有限公司是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)企業(yè),主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃、易爆、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多,是化工園區(qū)的重點(diǎn)防火單位.我公司生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的危險(xiǎn)傷害因素有:火災(zāi)爆炸、中毒、窒息、燙傷、觸電腐蝕、灼傷、物體打擊、起重傷害、高處墜落,機(jī)械傷害、車輛傷害、粉塵、噪聲等。為了您的人身安全和家庭幸福請您認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng):

索普承包商十大禁令

1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)

2、嚴(yán)禁無證作業(yè)、無資質(zhì)作業(yè)

3、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門

4、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽

5、嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)域吸煙、飲酒

6、嚴(yán)禁高空拋物

7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)

8、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)

9、嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人作業(yè)

10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車亂停亂行

違反禁令者,扣承包商安全積分10分/人次、處罰2000元/人次;當(dāng)事人一律列入黑名單,收繳門禁、清理出場。

首先通過學(xué)習(xí)公司承包商十大禁令”,請大家謹(jǐn)記!

一、進(jìn)入廠區(qū)須登記并須聯(lián)系公司被訪人,客戶、外來廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。政府機(jī)關(guān)及上級主管單位需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域參觀,檢查指導(dǎo)工作的,由公司相關(guān)部門人員接待,確定行走路線。在公司二道門處發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護(hù)鏡、人員定位器,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,由專人全程陪同,未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的不得進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

二、外單位作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”,統(tǒng)一著裝、明顯標(biāo)識單位名稱的(著防靜電工作服、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護(hù)鏡等),按公司規(guī)定持人員定位器進(jìn)出二道門;其他的請遵守“進(jìn)入二道門管理規(guī)定”。                  

三、企業(yè)廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛限速 5公里/小時(shí);主要干道限高見限高牌標(biāo)識;貨運(yùn)車輛進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛,自駕小型客車不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū),所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛請戴好阻火器(防火罩)。。 

四、企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)均為禁火區(qū),在禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)活動(dòng)應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品,并聽從崗位人員的安排,請勿到其它地方隨意走動(dòng),或者觸碰設(shè)備等。 未經(jīng)本公司允許不得在廠區(qū)內(nèi)拍照。

六、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域請不要穿化纖衣服,不要穿戴鐵掌的鞋,禁止使用非防爆手機(jī)。

七、您的機(jī)動(dòng)車輛請按公司規(guī)定停放,不要阻塞企業(yè)的消防通道。

八、請不要沿途拋灑雜物,如有雜物垃圾請投入固定分類垃圾箱。

九、外來施工單位或人員在進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)前必須經(jīng)本公司安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn),辦理相關(guān)手續(xù),并接受本公司的安全監(jiān)督。

外來施工單位或人員應(yīng)自覺遵守本公司的安全管理制度和操作規(guī)程,正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,必須服從本公司為保護(hù)外來施工單位或人員安全及職業(yè)健康的工作安排。

十一、在運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)過程,裝運(yùn)貨物的車輛,在移位時(shí)車頂嚴(yán)禁站人。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品,下車站在發(fā)貨平臺上指揮倒車、就位。車輛停穩(wěn)后,掛好安全帶,方可上車頂作業(yè)。

十二、當(dāng)外來施工單位或人員工作內(nèi)容發(fā)生變更,從事告知書中未告知的存在安全職業(yè)危害的作業(yè)時(shí),本公司應(yīng)告知相關(guān)內(nèi)容。

十三、任何人員進(jìn)入公司,必須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

十四、任何人員因違反國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定而造成事故,本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

謝謝您對我公司安全環(huán)保工作的理解和支持!

 

 

 

 

       承包商安全管理制度

1 目的

為加強(qiáng)對承包商的管理,根據(jù)《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號)《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034-2010、《加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號等文件要求,全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價(jià)等過程的管理,預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于江蘇普新材料科技有限公司(以下簡稱公司)所屬區(qū)域,所有長、短期承包商的安全環(huán)保管理。

3 定義

3.1承包商是指為公司提供建設(shè)安裝、土建、檢維修、拆卸、保溫、防腐、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè)、經(jīng)營業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位。

3.2長期承包商是指在公司提供服務(wù)本年度內(nèi)累計(jì)服務(wù)時(shí)間一個(gè)月以上的承包商。其他情況視為短期承包商。

3.3承包商引進(jìn)部門是指公司職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門。

3.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級

重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):所有牽涉一級以上動(dòng)火(包含一級)作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級以上吊裝(包含一級)作業(yè)、三級以上(不包含三級)高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。

一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):除重大風(fēng)險(xiǎn)以外的。

4 職責(zé) 

4.1 安全環(huán)保部部門職責(zé)

4.1.1參與審查承包商資質(zhì),簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議;

4.1.2監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)保管理

4.1.3負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績考評;

4.1.4負(fù)責(zé)承包商的公司級安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔;

4.1.5參與承包商各類事故、事件的調(diào)查,并組織分享事故、事件防止類似事件再次發(fā)生。

4.1.6負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔。

4.2 承包商引進(jìn)部門職責(zé)

4.2.1負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)招標(biāo)方案,組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審。

4.2.2與中標(biāo)的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同,建立承包商名錄、檔案。

4.2.3 組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評審。

4.3 承包商使用部門職責(zé)

4.3.1參與承包商的準(zhǔn)入審核,組織進(jìn)行承包商各類事故、事件的調(diào)查。

4.3.2承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場后,由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級的培訓(xùn)及施工安全交底。

4.3.3負(fù)責(zé)承包商檢修(施工)作業(yè)全過程的安全環(huán)保管理。

4.3.4 組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核。

4.3.5 參與對管轄區(qū)域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績考核。

5管理內(nèi)容

5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評審

5.1.1 承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后,收集承包商資質(zhì)、資格的資料。

5.1.2承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格、資質(zhì)審核,填寫《承包商預(yù)審表》(見附件一)并將相關(guān)資料存檔。

5.1.3通過資格、資質(zhì)預(yù)評審承包商的《承包商預(yù)審表》,報(bào)公司分管安全副總批準(zhǔn)。

5.1.4必要時(shí),承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證(承包商所在地、承包商所承攬施工、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績和能力)。

5.1.5承包商的資格、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于:

a. 服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書;

b. 對承包商實(shí)地考察的意見;

c. 承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況;

d. 近三年的安全環(huán)保業(yè)績;

e. 承包商人員保險(xiǎn)證明(工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等;注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合);

f. 特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);

g. 承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施;

h. 專業(yè)安全管理人員資格證書。

5.1.6按照公司《招投標(biāo)管理制度》選定承包商。

5.1.7承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2)。

5.2 合同及安全環(huán)保管理協(xié)議

5.2.1承包商引入部門與承包商簽訂合同,填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3)。

5.2.2承包商攜帶合同(復(fù)印件)、《承包商信息傳遞卡》“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議辦理安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納手續(xù)。

5.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金

5.3.1承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金

5.3.2安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)

長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬元/年,單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價(jià)的2%繳納;

臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1%繳納,最低不少于4000元,最多不超過2萬元。

5.3.3與公司合同終止時(shí),根據(jù)考核情況免息退還余額。

5.4 對承包商的安全培訓(xùn)教育

5.4.1由安全環(huán)保部主管承包商管理的安全管理人員確認(rèn)相關(guān)資料無誤后對承包商進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容;公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急知識及裝備、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙、休息內(nèi)容。承包商人員經(jīng)公司級培訓(xùn)考核合格后由安全環(huán)保部發(fā)放公司外工上崗證、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商;

5.4.2承包商經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場前,攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔;

5.4.3承包商使用部門對承包商進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識、知識和風(fēng)險(xiǎn)、及防范措施、應(yīng)急處置等;

5.4.4承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等;

5.4.5承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他施工人員必須經(jīng)公司安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗,作業(yè)監(jiān)護(hù)員還必須經(jīng)過公司監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格,脫離公司半年以上(包括半年)外工上崗證自動(dòng)失效,再次進(jìn)入公司必須重新培訓(xùn)合格后上崗;

5.4.6承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時(shí)由部門負(fù)責(zé)人填寫考評意見交給承包商;

5.4.7承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評后存檔。

5.5施工過程管理

5.5.1施工方案編制:

a. 承包商使用部門組織施工單位編制“組織施工方案及應(yīng)急預(yù)案”,然后根據(jù)方案所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)有害因素填寫“組織施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”(見附件6)組織相關(guān)部門進(jìn)行審批;

b. 一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批;

c. 重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批,特別重大項(xiàng)目由公司分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核;工程建設(shè)系統(tǒng)由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批,特別重大項(xiàng)目由公司分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核。

d. 編制組織施工方案,方案的內(nèi)容至少包括:

① 整體組織架構(gòu);

② 施工主要項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃及保障措施;

③ 施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況;

④ 技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況;

⑤ 主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程;

⑥ 清理置換方案;

⑦ 施工過程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施;

⑧ 施工安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施;

⑨ 結(jié)合施工過程風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

5.5.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析執(zhí)行公司“安全分析(JSA)管理制度”。

5.5.3 現(xiàn)場確認(rèn)及安全交底

a. 公司承包商使用部門、施工單位對作業(yè)現(xiàn)場共同進(jìn)行檢查,確認(rèn)具備安全作業(yè)條件后,方可辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)。

b. 由承包商使用部門對承包商施工人員進(jìn)行安全交底(包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置等)并填寫現(xiàn)場施工安全交底表(見附件7)

5.5.4工器具管理

a. 承包商工器具入廠前必須經(jīng)由公司生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠,每季度復(fù)審;

b. 承包商每月對各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄,保證工器具處于完好狀態(tài);

c. 工器具使用前承包商每日做好日檢,確保工器具完好;

d. 合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿的,由承包商單位提前申請復(fù)查;

e. 各承包商使用部門加強(qiáng)對承包商工(器)具使用過程的管理,生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、電儀保障部、工程技術(shù)部等公司職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具,除考核承包商外,承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核;

f. 工器具檢查分工見下表:

序號

(器)具類型

檢查部門

1

叉車

生產(chǎn)運(yùn)行部

2

吊(車)具

生產(chǎn)運(yùn)行部

3

手拉葫蘆

生產(chǎn)運(yùn)行部

4

轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌設(shè)備

生產(chǎn)運(yùn)行部

5

氣體鋼瓶及附件

安全環(huán)保部

6

電焊機(jī)

電儀保障部

7

臨時(shí)用電箱

電儀保障部

8

手持電動(dòng)工具

電儀保障部

5.5.5作業(yè)過程管理

a. 執(zhí)行公司《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。

b. 承包商在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

5.6應(yīng)急預(yù)案

承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定集合區(qū)、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法、逃生路線和聯(lián)系方式等;

承包商應(yīng)針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練;

承包商應(yīng)參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

5.7事故報(bào)告

承包商應(yīng)及時(shí)地將所有導(dǎo)致傷害、疾病、環(huán)境或者財(cái)產(chǎn)損害事故第一時(shí)間通報(bào)給公司項(xiàng)目承包商使用部門,并積極協(xié)助公司事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄,事故管理執(zhí)行公司《事故管理制度》。

5.8對承包商的過程監(jiān)督和控制

5.8.1承包商使用部門每日對屬地承包商作業(yè)過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。

5.8.2承包商使用部門對承包商作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄,每月28日前匯總上報(bào)安全環(huán)保部。

5.8.3安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部及承包商使用部門對承包商進(jìn)行現(xiàn)場檢查填寫檢查記錄表,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改。

5.8.4工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對承包商進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改,檢查發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)安全環(huán)保部匯總。

5.8.5安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會(huì)議,分析討論承包商違章違規(guī)情況,制定改進(jìn)措施,分享企業(yè)內(nèi)外事故事件、最新法律法規(guī)和公司修訂的相關(guān)制度等。

5.8.6安全環(huán)保部對各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析,并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5.9承包商安全環(huán)保考核

5.9.1承包商員工考核

承包商員工違章累計(jì)扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和;

承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件8);

安全違章累計(jì)扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè);

安全違章累計(jì)扣分達(dá)到10分的立即判為公司不合格承包商員工,列為公司承包商員工“黑名單”,禁止進(jìn)入公司從事作業(yè);

累計(jì)扣分以一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)周期,項(xiàng)目結(jié)束后積分清零。

5.9.2承包商考核

承包商年度綜合評估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評估得分*40%;

項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分;(承包商扣分=承包商個(gè)人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人);

承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章,安全環(huán)保部對承包商單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,約談?dòng)涗浺姼郊?;

當(dāng)承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章,立即取消其在公司的施工資格并列入黑名單;

承包商年度綜合評估得分≥80分,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額免息返還;80分<安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金≥60分,返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金*得分/100;低于60分取消其在公司的施工資格,列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金;

列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請準(zhǔn)入,重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查;

累計(jì)積分考核以日歷年年度為周期,一個(gè)周期期滿后,該周期內(nèi)的記分分值清零,不轉(zhuǎn)入下一個(gè)周期;

每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評審,填寫承包商年末評審表(見附件10);

安全環(huán)保部將承包商項(xiàng)目平均得分和年末評估得分匯總為承包商年度綜合評估得分報(bào)公司安全副總審核,總經(jīng)理審批;

安全環(huán)保部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門通報(bào)。

5.9.3違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總

違反公司《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分、處罰2000元;B類違章的每人次扣5分、處罰1000元;C類違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等;

承包商現(xiàn)場違章處罰由公司承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。

5.10承包商檔案管理

5.10.1承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:

安全環(huán)保管理協(xié)議;

承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料;

承包商年度評審表;

合格承包商名錄。

5.10.2安全環(huán)保部建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:

公司級安全培訓(xùn)記錄;

安全環(huán)保管理協(xié)議;

承包商保險(xiǎn);

施工方案及應(yīng)急預(yù)案;

承包商風(fēng)險(xiǎn)抵押金資料;

日常安全檢查記錄及考核;

承包商安全管理信息傳遞卡。

5.10.3項(xiàng)目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案,包括但不限于以下內(nèi)容:

部門級培訓(xùn)記錄及施工安全交底;

日常安全檢查記錄;

現(xiàn)場施工方案及JSA分析記錄;

承包商安全管理信息傳遞卡。

                    

 

承包商入廠安全手續(xù)流程

 

1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同(復(fù)印件)、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件(附件1)、承包商評審表(復(fù)印件)及項(xiàng)目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”,辦理安全教育、人臉識別等手續(xù);

安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人;朱建國: 13952949619/69619

周毅平:13852917170/67170

安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人;趙春雷:15952891920

2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料:

  1)承包商資質(zhì)材料備案(有效的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證及公司資質(zhì)證明等);

  2)承包商人員保險(xiǎn)證明

a) 一般企業(yè)需工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等;注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合(五級/類以上/包含五級)

b) 涉及危險(xiǎn)行業(yè)【煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存、交通運(yùn)輸、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)(含民用航空及核燃料 】單位需提供安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn);

  3)特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件(電工證、焊工證、架子工、吊裝證等);——以國家應(yīng)急管理部官網(wǎng)查詢信息為準(zhǔn)

4)照片每人一張一寸免冠證件照;身份證復(fù)印件;

5)單位委派證明(蓋公章)(見附件);

6)疫情管控期間執(zhí)行適時(shí)文件及上級通知;

3、安全教育手續(xù)辦理流程;

1)簽訂安全環(huán)保協(xié)議

憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議。承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn):

a) 長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬元/年,單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過100萬元的按合同價(jià)的2%繳納;

b) 臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1%繳納,最低不少于4000元,最多不超過2萬元。

c) 與江蘇索普新材料科技有限公司合同終止時(shí),根據(jù)考核情況免息退還余額。

(2)承包商使用部門組織施工單位編制“施工方案、JSA及應(yīng)急預(yù)案”,然后根據(jù)方案所涉及的危險(xiǎn)作業(yè)有害因素填寫“施工方案、應(yīng)急預(yù)案審核表”(后附審批表)經(jīng)審核通過后報(bào)送一份給安全環(huán)保部備案,其編制的安全作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)因素辯識、評價(jià)和制定危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

   繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式:

直接繳納到索普公司銀行賬號

繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金銀行賬號:

江蘇索普新材料科技有限公司-91321191MA1MC3CY76;

鎮(zhèn)江新區(qū)大港臨江西路35號0511——88987827;

中國建設(shè)銀行股份有限公司鎮(zhèn)江新區(qū)支行-32050175883600000048;

憑安環(huán)部風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單及銀行轉(zhuǎn)賬記錄直接到公司財(cái)務(wù)部(公司辦公樓二樓202室;聯(lián)系人:田文憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦公電話:88987827)進(jìn)行辦理。

(3)每周二、三、四下午14:00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室,安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試(考試要求:筆跡工整,文字題必答);

(4)安全管理人員對試卷進(jìn)行批改后,試卷發(fā)給施工人員訂正,成績合格(80分及格),辦理《索普新材料外工上崗證》;

(5)人員定位器辦理流程

a. 提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-電話號碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請單-資產(chǎn)財(cái)務(wù)部交押金(每只定位器300元)。

b. 消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財(cái)務(wù)部開具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器。

4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員,施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部辦理二級安全教育;

   二級安全教育聯(lián)系人:

            硫化事業(yè)部:龔蘇斌-13655296593

                          沈潔-13655292173

             鹽化事業(yè)部:袁聚-15051145306

                         蔡鳴-1595282361

             新材料事業(yè)部:廖艷平-13655286896

                           梁惠民-15952886645

             精化事業(yè)部:唐仲凌-13952847006

                          張顯玉-18021215907

5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項(xiàng)目所在事業(yè)部班組辦理三級安全教育或現(xiàn)場安全交底教育(需提供復(fù)印件至安全環(huán)保部備案)。

7、和崗位班組長或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系,辦理施工許可手續(xù)(危險(xiǎn)作業(yè)需辦理危險(xiǎn)作業(yè)證,如動(dòng)火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證等)。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人;費(fèi)日開13952945109

注:作業(yè)過程管理

a) 執(zhí)行公司《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度、承包商十大禁令”(附件8等相關(guān)制度及規(guī)定

b) 承包商應(yīng)為員工配置合格勞動(dòng)防護(hù)用品,統(tǒng)一明顯標(biāo)識工作服,焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。

c) 承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(二道門內(nèi)),在生產(chǎn)區(qū)域(二道門內(nèi))應(yīng)按照指定路線行走,進(jìn)入指定工作區(qū)域后不得隨意至非工作區(qū)域活動(dòng)。

d) 承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人,并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志。

承包商在作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域采取有效隔離,措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

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